委託先への発注業務をシステム化し、人件費抑制、特に月末月初の膨大な工数削減を目的とする。数百社の取引先にもしくみs・インボイス導入を促すことで、双方のステータスを可視化、及びペーパレス化を実現した。

コロナ禍において、SEはテレワーク化に移行したが、経理方のテレワーク化が大きな課題であった。受発注処理における、紙と印鑑文化を止めて、Web・デジタル上での完結を目指すべく「しくみs」の導入を行う。